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——记第二工程公司陕西秦元供热管网穿越渭河段土建安装工程项目部

　　作为陕西渭河电厂向西安北郊供热的控制性工程，第二工程公司承建的陕西秦元供热管网穿越渭河段土建安装工程项目部自3月13日正式进驻工地，到3月18日正式开挖导流明渠，再到4月7日供热管网穿越渭河段主河流成功截流和当前施工工作的全面展开，这里的浓厚施工氛围一直在不断延伸、升温，从而进入鏖战时刻，这一时刻“快、抓、忠”弥漫了整个工地。

　　汛期将至加之施工任务艰巨，最重要的就是争取时间，突出一个“快”字。

该工程承建后，集团公司高度重视，李满良副总经理、刘武军总工和工程管理部刘永宇副部长先后多次深入工地一线进行协调和督战。特别是刘武军总工专门坐镇指挥，项目经理张锋不分昼夜、积极做好资源配置和现场管理等工作，有力的措施使施工现场由“快”促“变”。在短短7天内，工程机械和抽排水设备由22台（套）迅速增加到72台（套），大力推进了工程快速进展。在这一紧凑安排和快速演进中，正在进行的长5 50米，深12米的管沟开挖线上，施工机械有序作业，紧张开挖，快速外运。截至发稿时，开挖完成10万方，是总开挖量的30%。

　　据正在现场指挥的刘武军总工介绍：河槽开挖段出水量大，排水压力大，开挖深度大，施工道路由于车辆载重和超湿沙土致使修路作业量增大。面对这些困难，必须追求“抓”在先。

抓方案。“一点突破，两翼开挖”，即：采取后退法，沿中间修筑的开挖大道向南、北方向后退完成管沟开挖。这一方案的可行性得到了验证，效果明显，比起最初的采砂船抽沙效率成倍提高，施工进度显然加快。

抓抽水。项目部制订了抽水方案，明确了组织机构、工作职责、用电安全和抽排效果。做到人员分工到位，措施落实到位，制度执行到位，保证了抽排效果。

　　面对严峻挑战，参与施工的全体人员在集团公司的大力支持下，自觉践行“不怕困苦、不畏艰险、不负重托”的奉献精神，在昼夜施工、体力严重透支的情况下，始终保持高昂的士气和旺盛的斗志，以实际行动践行陕水人的铮铮誓言。

　　刘武军总工带着药瓶，拖着病体，主动请缨亲自驻扎工地现场，督导工程施工工作。

刘永宇副部长驻扎工地一个多月，没有任何怨言，每天紧张穿梭在施工现场，解难题，定措施，促进度。

张锋经理死守工地，将重点和中心工作完全倾倒于供热管网穿越工程。

从第一工程公司前来驰援的张伟副经理连夜进驻工地，家中怀有身孕的妻子无暇照顾，匆匆投入到这场没有硝烟的战场上来。

　　工程技术部梁博部长，腿部多年顽疾，在疼痛难忍无法工作的时候，也只是短暂离开施工现场，经过医生简单处理，又立即返回工地，进入工作状态。

　　女资料员彭俊，过完春节至今还没有见过孩子，母女的感情之线只有用电话来穿引，然而工作的激情始终倾注在一线。

　　考验面前，这一帮人用无比忠诚，续写了动人的壮歌。（行政事务部  王锋）